6月25-27日，中東南區(qū)“正大-邁向***點”項目第二次研討會在洛陽正大會議室順利召開。本次研討會共計三天，特別邀請了集團正大***團隊的Mr.TinakornRuenthip、Mr.PakornKosawanitcha、Miss.SuntareeTaratikun、Mrs.SaravadeeSangsook四位泰國老師前來授課，出席本次研討會的領導有王鴻章副董事長、姜波副董事長、陳丹副董事長、胡崇哲副董事長以及來自中國區(qū)生產(chǎn)職能線的郭文昌副董事長。

　　25日上午，作業(yè)匯報。***次研討會的“OC、領導力、策略規(guī)劃、企業(yè)管治、為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的決策”章節(jié)的小組代表向***團隊的老師及在座的各位副董事長們匯報上次研討會后自己的作業(yè)成果。圍繞兩個全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的10年目標規(guī)劃，各章節(jié)的小組代表對自己所制定的程序文件與實際情況進行了差距分析?！跋扔涀。倭私?，會使用，再發(fā)展，***后教給別人”是“正大-邁向***點”項目推進的一個路線策略，也可延伸運用到生活中的任何學習范疇。

　　25日下午至27日，研討會主要學習了***房屋模型中的三根柱子“注重營運、注重客戶、創(chuàng)新管理”和一項地基“綠色經(jīng)濟管理”的內(nèi)容。研討會中各位學員不但認識了ECRS流程分析工具，重新梳理了流程圖的畫法、了解了GPSI過程控制和DMAIC過程改善工具，更是現(xiàn)場模擬構建了客戶體驗圖。而洛陽正大推行的紅、黃、藍、綠四色垃圾分類等系列環(huán)保舉措，也實例踐行了中東南區(qū)對“綠色經(jīng)濟管理”重視。***系統(tǒng)地規(guī)范各個業(yè)務板塊的工作流程，把集團價值觀潛移默化地融入到各個環(huán)節(jié)，打破各自為政的的政策，就是“正大-邁向***點”項目要完成的使命。

　　雖然，研討學習只有短短三天，但從現(xiàn)場厚厚的演練圖紙和你來我往的激烈對話，可以看出各位學員都有所觸發(fā)，收獲滿滿!